It gave me valuable insights, mostly self-reflection. Very useful during my next project steerco
MEER IMPACT EN SUCCES DOOR BETERE ADVIESVAARDIGHEDEN
De laatste projectstuurgroep verliep heel anders dan ik had verwacht! Deze wending had ik niet zien aankomen! Wie herkent deze situatie niet? Alles goed voorbereid en toch verrast door de opdrachtgever. Het overkomt ons allemaal.
Je bent een IT-Professional, qua inhoud sterk, kennis van methode en technieken, actief als trekker van projecten. Je merkt echter dat alleen inhoud niet meer voldoende is voor succes. Andere vaardigheden zijn vereist zoals: actief luisteren, doorvragen, vasthouden en (ongevraagd) adviseren van de klant. Dat klinkt eenvoudig maar is het niet! IT-projecten zijn ingewikkeld en diepgaand op de IT-techniek, terwijl de beslissers daar vaak verder van af staan. Hoe overbrug je dat gat? Hoe breng je een ingewikkeld verhaal terug naar de essentie? Hoe krijg je steun voor je oplossing en overwin je weerstanden.
In deze unieke training krijg je kans deze vaardigheden onder de knie te krijgen door te oefenen in echte rollenspellen met ervaren IT-bestuurders. Geen verzonnen voorbeelden, maar echte praktijksituaties. Alfred en Hans zitten dagelijks in dit soort vergaderingen en stuurgroepen waardoor wij als geen ander jou gaan uitdagen deze stap te zetten!
Kortom vier dagen volle bak aan de slag om een grote stap te maken! De training bestaat uit vier dagen verdeeld over 2 blokken van 2 dagen. Op de eerste avond van elk blok loopt het programma door tot half acht in de avond. Daarna kun je vrijblijvend deelnemen aan het diner.
In vier dagen gaan we uitgebreid door alle stappen van een projectopdracht. We gaan veel oefenen in rollenspellen, pitchen, samenwerken en presenteren! De focus ligt echt op het doen! We gaan je niet overladen met theorie.
In het eerste blok beginnen we met de eerste contacten met de nieuwe klant: de eerste afspraak, het binnenhalen van de opdracht en het begin van de uitvoering. We gaan dieper in op de overdracht van sales naar delivery. Hoe borg je de gemaakte afspraken en voorkom je misverstanden in de verwachtingen? Vervolgens gaan we uitzoeken wat er nu echt speelt. Wat zijn de grondoorzaken en wat zijn symptomen? Waarom is dit een probleem? Als we dat goed doorgronden kunnen we aan de oplossing gaan werken.
We sluiten de eerste dag af met een leuk, interactief avondprogramma. We gaan dan meer kijken naar jou als persoon. Welke voorkeursstijl hanteer jij? Hoe onderhandel jij onder druk? Handig om dit inzicht te hebben.
In het tweede blok gaan we de oplossing en verandering implementeren om de beoogde resultaten te realiseren. We gaan uitgebreid oefenen om weerstand te overwinnen. Wat komt kijken bij het verankeren van het projectresultaat? Hoe zorg je ervoor dat de klant zonder de projectorganisatie verder kan? Als dat gelukt is, kunnen we het project afronden. Samen met de klant kunnen we onderzoeken of er kansen zijn op een nieuwe opdracht.
Tijdens de training leer je templates te gebruiken die je direct kunt inzetten. Bijvoorbeeld een stakeholder analyse, een gantt chart een projectrisico overzicht en een template voor het schrijven in volgens het piramide principe. Je krijgt o.a. templates voor een goede stuurgroep vergadering, een brown paper werksessie.
It gave me valuable insights, mostly self-reflection. Very useful during my next project steerco
It especially helped me in paying more attention to the closure phase,
even though it was a short engagement
I printed the tool slides and placed them above my desk. Now I have to look at it every day
We gebruiken het delivery framework als kompas tijdens de uitvoering van onze opdrachten. Dit is een praktisch raamwerk waarbij de klant centraal staat. Elke interactie heeft een effect op de klant. Volg de stappen voor een gestructureerde uitvoering van je project. In elke stap benoemen we enkele kernpunten, geven we tools en templates mee.
Junior en Senior Consultants, Engineers, Developers, Projectleiders, Business-en Account Managers met 3-5 jaar ervaring en die dagelijks bezig zijn met klant projecten.
– Jim Rohn –
* De prijs is excl. BTW als uw organisatie BTW kan terugvorderen.
** De prijs is BTW vrijgesteld als uw organisatie geen BTW terug kan vorderen.
*** Indicatie voor 2 overnachtingen incl. ontbijt, lunch en diner (afhankelijk van trainingslocatie)
Zie de algemene voorwaarden aangaande betalingscondities etc.
Als je je gegevens achterlaat dan geef ik je graag wat meer info over de training adviesvaardigheden voor IT professionals.